Ðîññèéñêèé ñóïåðêîìïüþòåð
«Ðîñýëåêòðîíèêà» ñîçäàñò ïåðâûé îòå÷åñòâåííûé ñóïåðêîìïüþòåð äëÿ îáîðîííûõ öåëåé, ñîîáùàåò ãëàâà õîëäèíãà Àíäðåÿ Çâåðåâà.
Îñíîâíîé öåëüþ ðàáîòû ñóïåðêîìïüþòåðà ñòàíåò ìîäåëèðîâàíèå ïðîèçâîäñòâà îáîðîííûõ êîìïëåêñîâ.
Ïî åãî ñëîâàì, ñîâìåñòíûå ñ Ìèíïðîìòîðãîì ðàáîòû ïî ñîçäàíèþ ìàøèíû âåäóòñÿ âî Ôðÿçèíî. «Ìîùíîñòü åãî ñîñòàâèò 1,2 ïåòàôëîïà. È îñíîâíàÿ îñîáåííîñòü ýòîãî êîìïüþòåðà — òî, ÷òî âñÿ êîìïîíåíòíàÿ áàçà, âñå ïðîöåññîðû áóäóò ðîññèéñêîé ðàçðàáîòêè», — ðàññêàçàë ãåíäèðåêòîð «Ðîñýëåêòðîíèêè».
Îí îòìåòèë, ÷òî äåòàëè äëÿ ñóïåðêîìïüþòåðà, ñêîðåå âñåãî, áóäóò èçãîòàâëèâàòüñÿ â Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè. Çâåðåâ ïîä÷åðêíóë, ÷òî âñÿ èíòåëëåêòóàëüíàÿ ñîñòàâëÿþùàÿ ïðîèçâîäñòâà áóäåò ðîññèéñêîé. Ýòî, ïî åãî ìíåíèþ, èçáàâèò «îò êàêèõ-ëèáî íåîæèäàííîñòåé â áóäóùåì». Çâåðåâ îòìåòèë, ÷òî èñïîëüçîâàíèå ñóïåðêîìïüþòåðà â îáîðîííî-ïðîìûøëåííûõ öåëÿõ ïîìîæåò ïðèìåíèòü ìåòîä ìîäåëèðîâàíèÿ âìåñòî ÷àñòè íàòóðíûõ èñïûòàíèé. Ïî åãî ñëîâàì, áëàãîäàðÿ ýòîìó áóäåò ñíèæåíà ñòîèìîñòü è ñîêðàùåíû ñðîêè èñïûòàíèÿ àïïàðàòà.
Àíäðåé Çâåðåâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð õîëäèíãà çàÿâèë ïðî ìàñøòàáíóþ ñîâìåñòíóþ ðàçðàáîòêó "Ðîñýëåêòðîíèêà" è Ìèíèñòåðñòâà ïðîìûøëåííîñòè Ðîññèè, â ïëàíû êîòîðîé âõîäèò ñîçäàòü ñîáñòâåííûé ñâåðõ - êîìïüþòåð, ìîùíîñòü êîòîðîãî äîëæíà ñîñòàâèòü 1,2 ïåòàôëîïñà.
 ÿíâàðå ýòîãî ãîäà ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî àìåðèêàíñêàÿ êîðïîðàöèÿ International Business Machines (IBM) íàìåðåâàåòñÿ èíâåñòèðîâàòü áîëåå 1 ìëðä äîëëàðîâ íà ðàñøèðåíèå ñâîåãî ïðîåêòà ïî ñîçäàíèþ ñóïåðêîìïüþòåðà Watson. IBM íàìåðåâàåòñÿ íàïðàâèòü äîïîëíèòåëüíûå ñèëû íà ðàñøèðåíèå ýòîãî ïðîåêòà è âûâîä ñóïåðêîìïüþòåðà íà áîëüøîé ðûíîê.
Íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè
Îòâåòèòü ñ öèòèðîâàíèåì
